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【新闻】今年双十一蛋糕500亿服装品牌踏入需谨慎

发布时间:2021-01-08 09:26:07 阅读: 来源:钻床厂家

近期有消息称,2014年的天猫双十一全平台销售目标已经内定为“500亿元”,虽然天猫官方如同以往惯例,并未明确予以否认,但往年其对双十 一的预期通常相对保守,每年大战结束后都会冲刺成功甚至超越。2013年双十一前,就曾传出天猫内部制定的目标为“保三争五”,即保证300亿元以上,力 争500亿元。

在去年的“双十一”,户外品牌成为大赢家。CAMEL骆驼集团整体约3.8亿,增幅约90%,创造服饰类品牌销售额第 一,其中户外成交商品数50多万件,销售额接近一亿;探路者作为在传统户外市场上连续多年销量第一的品牌,当日销量突破7700万,成交17万笔订单,同 比增长236%,远高于天猫整体增幅;上海联亚公司旗下的JACKWOLFSKIN和HASKI等品牌产品也战绩不俗,全天实现销售额接近6000万。

今年业界也开始早早传出户外品牌对于“双十一”布局的传闻。不过与往年相比,怎样加入这场盛筵/搏杀,需要更加谨慎的思考。

其一,双十一每年的人造红利,带来消费市场的超强“透支”,特别是创造“500亿”销售神话的背后,大量品牌商库存高企、利润稀薄、品牌折损等作为牺 牲。这并非让电子商务呈现出良性健康发展。即便是胜者,也要为此付出巨大的代价,去年骆驼为了十一的备货量就同比增涨3倍,物流配送方面也做了大幅度的提 升。去年的“双十一”之后,就有中小品牌吐槽,比销售额更高的就是库存。

其二,“天猫”平台生态环境已经发生变化,竞争残酷。随着天猫 的商户数量迅速增多,最近两年“淘宝化”趋势明显,从开始的保证正品,蜕变成为价格战。目前,天猫已经有几十万商户,商户数量过多,质量参差不齐,假货水 货在所难免,导致原有的网上商城精品定位被削弱,不少高端品牌开始对入驻或发力天猫持谨慎态度;天猫难以真正在用户中树立正品行货的形象。

其三,竞争对手对于“双十一”的阻击。京东、苏宁这些老对手或是提前“大促”,或是“搭顺风车”,对天猫进行阻击,分流客户。天猫实现了更高的交易额, 但用在上面的人力物力十倍于京东苏宁,这不仅仅是指天猫自身的员工,各个卖家为运营天猫店铺提供的工作人员也应包含在里面,这意味着品牌需要更多的投入。

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